團隊建設
我公司非常重視團隊建設,培養員工的大局意識、協作精神和服務精神等。核心是協同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,也就是個體利益和整體利益的統一,后而推動團隊的高效率運轉。
1.確立明確共同的目標
將公司發展方向和計劃目標告訴所有員工,并與個人薪資增長、職位升遷想掛鉤,讓員工有工作的熱情和動力,勁往一處使,員工和企業才能共贏。
2.制定良好的規章制度
俗話說“無規矩不成方圓”,我公司制定了規章制度、工作流程,作為公司所有員工須遵守的準則,領導起到表率作用,同時,制度不完備之處也在不斷完善當中。
3.保持經常性的溝通
一個團隊健康的發展,除了日常工作之外,必須善于傾聽他人的心聲,人性化管理,獎懲相結合,關心幫助團隊成員,用真心換人心,除私下的溝通外,公司也會經常組織溝通會,意見箱,集體活動等等。
4.營造團結向上的工作氛圍
良好的工作氛圍可以激發員工的工作熱情,譬如制定獎勵機制,關心員工的生活和思想狀態,積極解決員工的實際問題,定期組織員工生日會,每年雷打不動的團隊旅游等等。
總之,團隊建設的方法很多,我公司始終堅持不懈尋找并實踐,因為我們相信,以純善之心做人,純正之心做事,企業才能有所發展!